
A força de vendas da loja pode ser composta pelos vendedores próprios, internos e/ou externos, telemarketing, ativo e/ou passivo, e equipe terceirizada, formada por representantes comerciais e/ou promotores dos seus fornecedores.
Há o mito de que atividades de vendas e de marketing são coisas distintas ou no máximo complementares, em que a primeira é fim da segunda, sendo vendas responsável pelos resultados financeiros e marketing pela ativação da demanda através de ações restritas de promoção e propaganda. O fato é que vendas é integrante do Marketing.
O lojista deve realizar uma minuciosa análise de mercado com o objetivo de identificar e definir o seu público alvo, assim poderá estabelecer seu posicionamento e as estratégias de preço, produto, promoção e praça, incluindo a força e as atividades de vendas, que vão trabalhar simultaneamente e interagir na dinâmica dos negócios.
Enfim, a força do marketing que engloba toda estrutura comercial da loja, atua para potencializar os resultados a força da vendas.
O vendedor e o mercado
A intensa vivência da equipe comercial da loja com os clientes, seja negociando ou colhendo informações da concorrência e dos fornecedores, permite que vendedores percebam as movimentações macroeconômicas, o que faz destes profissionais uma preciosa fonte de informações para o alinhamento global das estratégias de marketing e de toda a estrutura organizacional para gerar resultados de forma conjunta.
As equipes de vendas têm que estar na linha de fogo das empresas, enfrentando um mundo hostil e altamente competitivo, em que a guerra de preços se acentua cada vez mais.
Infelizmente alguns vendedores ainda se comportam como “mendigos” ou tomadores de pedidos na contramão do que demonstram as tendências dos novos negociadores e exímios consultores de relacionamento que formam equipes de alto impacto.
O triste é que a grande maioria das empresas, por incrível que pareça, desvalorizam o duro trabalho dos vendedores considerando-os simples tomadores de pedidos.
Essas empresas restringem o desempenho deste importante profissional, permitindo que usem sistemas e recursos de trabalho inadequados, culminando numa sequência de erros que destroem o relacionamento com os clientes pela falta de um pós-venda compatível com a difícil tarefa de sedução realizada no processo de conquista dos clientes.
Nas atuais condições de mercado é preciso formar equipes de vendas de alto impacto.
A seguir apresentamos cinco passos que devem ser seguidos por toda organização empresarial com o objetivo de formar estes times de sucesso: